(2017年8月(yue)1日 天(tian)鴻質控中心黎(li)華編(bian))為了使新員工盡快適應新的(de)工作環(huan)境(jing)、學習(xi)環(huan)境(jing)和生(sheng)活(huo)環(huan)境(jing)，根據柏(bo)斌董事長的(de)要求，7月(yue)3日—21日，人(ren)力(li)資源中心對(dui)2017年入職的(de)46名(ming)新員工進(jin)行了集中培訓(xun)，培訓(xun)內(nei)容包括政策法規、色花堂(tang)、企業歷史(shi)、發展(zhan)戰略、規章(zhang)制度，以(yi)及(ji)相關的(de)職業技(ji)能。

一、政策法規

海南(nan)(nan)省(sheng)水(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)廳城市水(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)處衣雪松博士和海南(nan)(nan)省(sheng)水(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)建(jian)設(she)質(zhi)量監督定額局陳宗(zong)耀高級工(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)蒞臨公司，為(wei)新員工(gong)講解了有關水(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)方面的(de)政策(ce)法規(gui)(gui)、海南(nan)(nan)省(sheng)水(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)發展“十三五(wu)”規(gui)(gui)劃，以(yi)及水(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)工(gong)程(cheng)(cheng)從立項(xiang)審批到(dao)運營(ying)管理的(de)基本建(jian)設(she)程(cheng)(cheng)序，并回答了新員工(gong)提出的(de)有關問(wen)題。

衣雪(xue)松博士對新員(yuan)工進行水務政策法規培(pei)訓

陳宗(zong)耀對新員工進行水(shui)務工程(cheng)建(jian)設(she)程(cheng)序培(pei)訓

二、色花堂

色花(hua)堂(tang)是企業的(de)靈(ling)魂，是企業精神(shen)和價值觀的(de)核心。柏斌(bin)董(dong)事長高(gao)度重(zhong)視(shi)色花(hua)堂(tang)建設，認真備課，親自(zi)為(wei)(wei)新(xin)員工講解色花(hua)堂(tang)的(de)本質特點，以及天(tian)鴻設計公(gong)(gong)司(si)色花(hua)堂(tang)的(de)產生和內涵。天(tian)鴻設計公(gong)(gong)司(si)色花(hua)堂(tang)的(de)核心是：以客戶(hu)為(wei)(wei)中心，以奮(fen)斗(dou)(dou)者(zhe)(zhe)為(wei)(wei)本，長期艱苦奮(fen)斗(dou)(dou)，堅持批評(ping)與自(zi)我批評(ping)。柏董(dong)事長深度解讀(du)了“客戶(hu)”和“奮(fen)斗(dou)(dou)者(zhe)(zhe)”的(de)辯證(zheng)關系，“奮(fen)斗(dou)(dou)者(zhe)(zhe)”是主觀上為(wei)(wei)自(zi)己(ji)(ji)，客觀上為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)、為(wei)(wei)社會，而(er)實(shi)(shi)現“利己(ji)(ji)”首先是要(yao)“利他”，即以客戶(hu)為(wei)(wei)中心。公(gong)(gong)司(si)也(ye)是員工的(de)客戶(hu)，因此要(yao)求員工必須艱苦奮(fen)斗(dou)(dou)，努力為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)創造價值才(cai)能實(shi)(shi)現“利己(ji)(ji)”。公(gong)(gong)司(si)是一(yi)個平臺，正是需要(yao)這樣腳(jiao)踏實(shi)(shi)地的(de)“奮(fen)斗(dou)(dou)者(zhe)(zhe)”才(cai)能實(shi)(shi)現共贏(ying)。

柏斌董事長對新員工進行色花(hua)堂培訓

三、企業發(fa)展

余明總(zong)裁是(shi)天(tian)鴻(hong)設(she)計公(gong)(gong)司的奮斗者(zhe)，見(jian)證了公(gong)(gong)司從(cong)初(chu)創(chuang)(chuang)到新三板的發展歷程。在(zai)向新員工講述(shu)公(gong)(gong)司發展史時，余總(zong)介紹了他事業(ye)成功的三點秘訣：機遇、膽識、質(zhi)量。機遇就是(shi)環境和條件，所謂抓機遇就是(shi)伺機而動(dong)，在(zai)國家政策的支持下，在(zai)海南市政行(xing)業(ye)的大(da)好(hao)形勢下，必(bi)須敢作敢為(wei)，敢挑戰技術復雜的大(da)項目，同時還要保質(zhi)保量，及時完成任務。目前，公(gong)(gong)司正處在(zai)從(cong)小農水項目向市政EPC總(zong)承(cheng)包項目的轉變改革時期，為(wei)此余總(zong)向新員工提出(chu)了不(bu)斷學習、提高素養和技能的要求(qiu)，力爭為(wei)客(ke)戶創(chuang)(chuang)造更多(duo)的有(you)效(xiao)價值(zhi)。

余(yu)總對新(xin)員工進行企(qi)業發展(zhan)史培訓

四、部門職(zhi)責

為讓新員工盡快了解公司組織架構(gou)及業務(wu)流程(cheng)，便(bian)于(yu)日后(hou)工作的(de)順(shun)利開展，公司財務(wu)、信息、人力資源中(zhong)心等部(bu)門負責人分別向新員工介紹(shao)了本部(bu)門的(de)職(zhi)能。

人力中心吳博對新(xin)員工進行績效考核培訓

五、職(zhi)業技能

（一）專業技能

AutoCAD是設計員(yuan)(yuan)(yuan)必須熟練掌握的專業應(ying)用轉(zhuan)件(jian)，為了讓新員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)盡(jin)快掌握CAD基本用法，工(gong)程(cheng)管理(li)中心肖志講解了有關(guan)軟(ruan)硬件(jian)的使(shi)用方法，使(shi)設計人員(yuan)(yuan)(yuan)加深對CAD基本操作方法的理(li)解。同時，公司緊跟(gen)行業應(ying)用軟(ruan)件(jian)改(gai)革趨勢，將BIM應(ying)用列(lie)入培訓課(ke)程(cheng)。

肖志對(dui)新員工進行(xing)CAD操作(zuo)培訓

宋朝祥對新(xin)員工進行(xing)BIM知識培訓

（二(er)）商務禮儀

為(wei)(wei)了充(chong)分踐行公司“以客(ke)戶為(wei)(wei)中(zhong)心(xin)”的色花堂，提(ti)高(gao)新員(yuan)工(gong)待人接物的能力，公司邀請專(zhuan)業禮(li)儀(yi)老師(shi)蔣海娟，對(dui)新員(yuan)工(gong)進行了商(shang)務禮(li)儀(yi)培訓。

商務禮(li)儀培訓

（三）拓展訓(xun)練

拓展(zhan)訓(xun)練(lian)是一種體驗(yan)式培訓(xun)，旨在(zai)培養團隊精神，提(ti)升(sheng)合(he)作意識(shi)。7月4日-5日，公司安(an)排(pai)了群龍取水、有軌電(dian)車等10個拓展(zhan)項(xiang)目。

群龍取水

有軌電車

畢業墻

大合照

五、成果(guo)匯報

培(pei)訓結束后，各小組(zu)采用答(da)辯的形式向公(gong)司匯(hui)報(bao)了學習成果。經(jing)六組(zu)答(da)辯后，“奔跑(pao)吧(ba)奮斗者(zhe)”隊取得(de)第一名(ming)，全體新入職員工(gong)順利通過培(pei)訓并獲得(de)了結業證(zheng)書。

對(dui)此次(ci)培訓(xun)，人(ren)力資源中心李俊華(hua)總監認為(wei)達到了預期目的(de)，效(xiao)果良(liang)好。陳(chen)思(si)慈老師和王永勝博士也對(dui)本(ben)次(ci)培訓(xun)給予了高度評價(jia)。

最后，余(yu)明總裁對人(ren)力(li)資源(yuan)中心組織(zhi)的培(pei)訓工作給予(yu)了(le)充分肯定，并希望新(xin)員(yuan)工盡快轉變思想(xiang)，融入新(xin)環境，以“奮(fen)斗者”的姿態在天鴻(hong)平臺上大展宏圖。

余總為新(xin)員(yuan)工(gong)頒發結業證

                                                                      撰稿人：黎華